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2月6日至7日，中國化學(xué)工程第四建設(shè)有限公司在岳陽基地召開2026年工作會議暨第十四屆職工代表大會、第十七屆工會會員代表大會第五次全體會議。
會議的主要任務(wù)是，堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的二十屆四中全會、中央經(jīng)濟(jì)工作會議和中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會議精神，深入落實(shí)集團(tuán)公司2026年企業(yè)負(fù)責(zé)人會議暨二屆三次職代會部署，總結(jié)2025年和“十四五”工作，研究“十五五”總體思路，部署2026年重點(diǎn)任務(wù)。
公司黨委書記、董事長周鴻發(fā)表講話。黨委副書記、總經(jīng)理唐文方作了題為《解放思想改革創(chuàng)新 堅(jiān)定信心團(tuán)結(jié)奮進(jìn) 全面開啟公司“十五五”高質(zhì)量發(fā)展新征程》的行政工作報(bào)告。黨委副書記、紀(jì)委書記張勇傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司2026年企業(yè)負(fù)責(zé)人會議暨二屆三次職代會精神并主持會議。公司領(lǐng)導(dǎo)周栗、馮永成、陳岳剛、顧建安、周耀華、張日暉和外部董事出席會議。
總結(jié)2025年及“十四五”時(shí)期工作
周鴻指出，2025年是公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵一年和“十四五”收官之年，在非化市場環(huán)境發(fā)生深刻變革和聚焦主責(zé)主業(yè)的總體要求下，公司以目標(biāo)導(dǎo)向和問題導(dǎo)向?yàn)闋恳?，拓市場、?qiáng)管理、提質(zhì)量，堅(jiān)持“一步一個(gè)腳印，做最好的自己”，加快完善內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制，有效應(yīng)對外部市場挑戰(zhàn)，新簽合同額創(chuàng)歷史新高，重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)成效突出，系統(tǒng)建設(shè)不斷優(yōu)化，風(fēng)險(xiǎn)防控全面夯實(shí)，黨的建設(shè)一體提升，保持了穩(wěn)中求進(jìn)、穩(wěn)中向好的良好局面。
“十五五”時(shí)期總體思路
周鴻強(qiáng)調(diào)，公司“十五五”時(shí)期的總體思路是：以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想和習(xí)近平總書記對中央企業(yè)的重要指示為統(tǒng)領(lǐng)，深入學(xué)習(xí)黨的二十大和二十屆歷次全會精神，堅(jiān)決貫徹國資委決策部署，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司工作要求，持續(xù)強(qiáng)化?科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)煥新、機(jī)制革新、思維更新?，加快培育新質(zhì)生產(chǎn)力，積極拓展存量市場，有效開辟增量市場，增強(qiáng)核心功能、提升核心競爭力，全面實(shí)現(xiàn)“十五五”規(guī)劃和“135”戰(zhàn)略目標(biāo)，全面建設(shè)成為國內(nèi)“品質(zhì)優(yōu)良、品牌卓越、行業(yè)領(lǐng)先”的一流創(chuàng)新型工程公司。
2026年工作目標(biāo)和重點(diǎn)部署
周鴻要求，2026年是“十五五”規(guī)劃開局之年，全體干部職工要錨定目標(biāo)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，以實(shí)干實(shí)績?nèi)σ愿啊芭芎玫谝话簟?，推動公司發(fā)展躍上新臺階。重點(diǎn)推進(jìn)七大方面工作：
一是要更有效地開拓市場。持續(xù)深耕煤化工、磷化工、鹽化工與新型環(huán)保等重點(diǎn)領(lǐng)域；在海外業(yè)務(wù)、EPC和新能源新材料等市場取得新突破。
二是要更有力地抓好生產(chǎn)。壓實(shí)各級主體責(zé)任，堅(jiān)持開工項(xiàng)目高標(biāo)準(zhǔn)起步、高質(zhì)量推進(jìn)；全面建設(shè)穿透式監(jiān)管體系，持續(xù)提升項(xiàng)目精益化管理水平。
三是要更有序地提升管理。認(rèn)真落實(shí)好集團(tuán)公司“四新”工作要求，切實(shí)在奮進(jìn)新征程、實(shí)現(xiàn)新提升全員大討論中統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、找準(zhǔn)路徑、凝聚力量，扎實(shí)開展公司“系統(tǒng)建設(shè)攻堅(jiān)年”活動，健全管理體系，提升管理效能。
四是要更有責(zé)地彰顯品牌。強(qiáng)化全員品牌意識和擔(dān)當(dāng)意識，將項(xiàng)目優(yōu)質(zhì)履約作為品牌建設(shè)基石，推動公司提升品牌影響力；全面啟動ESG體系建設(shè)，夯實(shí)公司可持續(xù)發(fā)展根基。
五是要更有招地防控風(fēng)險(xiǎn)。要狠抓“兩金”壓降，嚴(yán)防QHSE風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)決防范海外經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，多措并舉筑牢風(fēng)險(xiǎn)防控屏障。
六是要更有為地打造團(tuán)隊(duì)。重點(diǎn)加快“四支隊(duì)伍”建設(shè)，打造擔(dān)當(dāng)有為的中層以上干部隊(duì)伍，培養(yǎng)善管會算的項(xiàng)目經(jīng)理隊(duì)伍，培育活力充盈的青年人才隊(duì)伍，組建穩(wěn)定高效的專業(yè)作業(yè)人員隊(duì)伍，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)人才支撐。
七是要更有質(zhì)地做好黨建。壓實(shí)黨建責(zé)任，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，深入開展“基層黨組織建設(shè)深化年”主題活動，持續(xù)增強(qiáng)黨組織政治功能和組織功能，推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營融合互促，為高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)政治保障。
唐文方強(qiáng)調(diào)，2026年要重點(diǎn)開展以下五方面工作：一是打造競爭優(yōu)勢矩陣，推動經(jīng)營工作實(shí)現(xiàn)新突破；二是強(qiáng)化項(xiàng)目一體管控，推動生產(chǎn)運(yùn)營邁上新臺階；三是實(shí)施經(jīng)營體制變革，推動改革工作步入新境界；四是優(yōu)化公司治理體系，推動內(nèi)控管理取得新提升；五是堅(jiān)守安全發(fā)展底線，推動風(fēng)險(xiǎn)管控展現(xiàn)新作為。
會議期間，與會人員圍繞開展好集團(tuán)公司“全面落實(shí)‘四新’工作要求，加快建設(shè)世界一流創(chuàng)新型工程公司”為主題的“十五五”奮進(jìn)新征程、實(shí)現(xiàn)新提升全員大討論活動，進(jìn)行了深入研討、達(dá)成了廣泛共識、凝聚了奮進(jìn)力量。
會上補(bǔ)選了公司第十七屆工會委員會委員、副主席、經(jīng)審委主任；分管領(lǐng)導(dǎo)與相關(guān)部室重點(diǎn)圍繞市場開發(fā)、施工生產(chǎn)、安全環(huán)保、法律合規(guī)作了專題報(bào)告與案例分享；會議表決通過了行政工作報(bào)告、工會工作報(bào)告以及財(cái)務(wù)預(yù)算工作報(bào)告，依次開展了2025年度勞動競賽、安全環(huán)保以及“大討論”活動先進(jìn)表彰；并現(xiàn)場簽訂了2026年經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書、安全生產(chǎn)責(zé)任書、環(huán)保節(jié)能低碳管理責(zé)任書與質(zhì)量管理責(zé)任書。會議期間，還召開了領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員2025年度綜合考核評價(jià)和干部選拔任用“一報(bào)告兩評議”大會。
公司高管、機(jī)關(guān)部室正副主任、二級單位黨政主要負(fù)責(zé)人和職工代表等分別參加有關(guān)會議。
（通訊員 姚玉嫻 王婧）
