CNCEC EN星光不負趕路人，榜樣如燈照征程。本專欄深入挖掘那些踐行“團結奮斗、實干爭先”精神的鮮活個體與卓越團隊。他們中，有精益求精的工匠，有攻堅克難的鐵軍，有銳意改革的先鋒。他們的故事，是“完善自我，包容對方”的團隊觀縮影，更是引領全員“向榜樣看齊、向使命聚焦”的溫暖光芒。追光前行，方能匯成星河。
戰略領航拓市場 奮楫爭先創佳績
——記四化建2025年度勞動競賽先進單位經營管理部
2025年，中國化學工程第四建設有限公司經營管理部錨定集團公司“135”發展戰略，以“大市場、大經營、大業主、大客戶、大項目”為引領，深耕市場開拓、創新經營模式、強化風險管控，圓滿完成年度各項目標任務，獲評公司2025年度勞動競賽先進單位，為公司“十四五”市場開發交出高質量答卷。
戰略引領，經營規模實現跨越式增長
近年來，公司經營管理部聚焦化學工程、基礎設施、環境治理三大領域，制定“聚焦主責主業、相關多元發展”經營戰略，帶領經營系統迎難而上、逆勢突破。2021至2025年，公司國內經營新簽合同額達636.58億元，為企業高質量發展筑牢“壓艙石”。2025年，經營管理部牽頭推動經營業績再創新高，部門新簽合同41億元，超額完成指標任務。高端經營成果豐碩，全年對接中國石化、國家能源、中煤等大客戶90余次，深化戰略合作，夯實市場根基。公司全年新簽合同額167.9億元，完成年度預算指標104.9%、同比增長15.7%，創歷史新高；中標億元以上項目26個，占年度新簽76.35%，規模經營成效顯著。
模式創新，多元賽道培育發展新動能
公司經營管理部堅持改革破局，推動經營模式向“T+EPC”、新能源、高端新材料等領域拓展，構建多極支撐業務格局。深耕“T+EPC”模式，整合設計研究院技術優勢，中標湖南永泰運化工倉儲物流園等多個標桿EPC項目，2025年公司EPC項目新簽合同額47.72億元，占比達28.42%。拓展新興業務領域，搶抓綠色化工、新材料發展機遇，中標瓜州綠色甲醇、璞烯晶、皖維PVA、張掖海槿甲醇等項目，培育新的利潤增長點。開拓基礎設施領域，充分發揮區位、資源及專業優勢，深度融入地方經濟發展大局，聚焦化工園區配套、工業廠房、水利工程等重點領域，持續做實做強屬地化經營。
精耕細作，構建高效市場開發管理體系
以管理創新破解發展難題，公司經營管理部構建“戰略引領、協同聯動、精細管控”市場開發體系，推動經營工作提質增效。優化區域布局，緊跟國家區域發展戰略，推動公司成立新疆、西南公司，深耕內蒙古、新疆、陜西等煤化工集中區域，形成“區域深耕+業務升級”雙輪驅動格局。強化協同聯動，推行“一把手工程”，打破部門壁壘與區域分割，建立區域專項團隊精準對接機制，加強與天辰、東華等系統內單位合作，凝聚經營合力。嚴控經營風險，嚴格執行“三評審”制度，2025年完成招標文件評審461次、專題合同評審55次，組織179個項目合同交底，從源頭防范合同風險，全年投標中標率達39%，同比提高8個百分點。
凝心聚力，激發全員實干奮進活力
公司經營管理部充分發揮考核指揮棒作用，完善正向激勵機制，對超額完成目標的單位及時兌現獎勵，激發經營一線積極性。2025年，公司12家單位全面完成經營指標，西部、華南、第一分公司等成為區域市場開拓主力軍；新簽合同額覆蓋湖南、內蒙古、甘肅、廣東、貴州、湖北、新疆、安徽、陜西、廣西等10個省份，占比達92.77%，市場布局持續優化。
千帆競發，奮楫者先；百舸爭流，勇進者勝。公司經營管理部將以獲評先進單位為契機，秉承“創造價值 共贏未來”經營理念，持續優化市場布局、創新經營模式、強化風險管控，全力沖刺年度目標任務，為公司建設國內“品質優良、品牌卓越、行業領先”的一流創新型工程公司貢獻力量。
（通訊員 任新）
