CNCEC EN紅色引擎驅(qū)動(dòng)，文化血脈奔涌。這里是“黨旗領(lǐng)航 四化先鋒”的實(shí)踐陣地，我們展現(xiàn)黨組織如何“引領(lǐng)、凝聚、融合、創(chuàng)新”。它記錄著品牌背后“建設(shè)炫彩世界、創(chuàng)造美好生活”的信任累積，傳遞著“公司富強(qiáng)、員工幸福”的溫暖回聲，更凝聚著群團(tuán)組織的澎湃活力。在這里，看見紅色基因化為行動(dòng)，引領(lǐng)全員在新時(shí)代的浪潮中奮勇爭(zhēng)先。
四化建召開2026年“大監(jiān)督”工作聯(lián)席會(huì)議
7月10日，中國(guó)化學(xué)工程第四建設(shè)有限公司召開2026年“大監(jiān)督”工作聯(lián)席會(huì)議，通報(bào)上半年大監(jiān)督工作開展情況，聽取機(jī)關(guān)各部門推進(jìn)“3+2”重點(diǎn)領(lǐng)域監(jiān)督工作報(bào)告。公司黨委書記、董事長(zhǎng)周鴻出席會(huì)議并講話，黨委副書記、紀(jì)委書記張勇主持會(huì)議并作工作部署。
周鴻強(qiáng)調(diào)，大監(jiān)督的核心是政治監(jiān)督，要主動(dòng)聚焦公司中心工作，堅(jiān)持主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任一體落實(shí)，黨內(nèi)監(jiān)督和業(yè)務(wù)監(jiān)督一體推進(jìn)，督促保障集團(tuán)公司和公司黨委各項(xiàng)重大決策部署落實(shí)落地。一要增強(qiáng)主動(dòng)監(jiān)督意識(shí)，各部門要從政治高度充分認(rèn)識(shí)監(jiān)督工作的重要性和必要性，通過(guò)完善監(jiān)督協(xié)同機(jī)制，深入監(jiān)督重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴(yán)格整改閉環(huán)管理，充分釋放監(jiān)督合力。二要緊盯“3+2”重點(diǎn)領(lǐng)域加強(qiáng)監(jiān)督檢查，深入排查商務(wù)管理、境外業(yè)務(wù)、安全環(huán)保領(lǐng)域及“兩金”壓降方面存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患，加強(qiáng)對(duì)兩個(gè)“專項(xiàng)行動(dòng)”的監(jiān)督落實(shí)，確保黨委決策部署不偏向、不走樣。三要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，緊盯制約公司高質(zhì)量發(fā)展的突出問(wèn)題，深入開展分析研判，善于從細(xì)微處入手、向?qū)嵦幇l(fā)力，有效化解風(fēng)險(xiǎn)隱患。四要做實(shí)做細(xì)對(duì)“關(guān)鍵少數(shù)”等重點(diǎn)人群的日常監(jiān)督，圍繞部署落實(shí)、履職盡責(zé)、權(quán)力運(yùn)行等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，打好“壓責(zé)任、糾偏差、抓整改、促提升”的監(jiān)督組合拳。五要堅(jiān)持巡察、審計(jì)、大監(jiān)督一體推進(jìn)，把集團(tuán)黨委巡視整改“回頭看”貫穿其中，實(shí)現(xiàn)監(jiān)督效能最大化。
會(huì)議指出，要持續(xù)強(qiáng)化“145+N”大監(jiān)督體系建設(shè)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想、提高站位，通過(guò)監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、糾正偏差、防控風(fēng)險(xiǎn)，為公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。要推動(dòng)責(zé)任貫通，強(qiáng)化職能監(jiān)督與基層監(jiān)督，保障監(jiān)督檢查橫向到邊、縱向到底、不留死角；要加強(qiáng)工作貫通，嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)督計(jì)劃統(tǒng)籌、監(jiān)督協(xié)同聯(lián)動(dòng)、責(zé)任追究銜接、問(wèn)題線索移交等工作機(jī)制；要實(shí)現(xiàn)信息貫通，用好公司OA大監(jiān)督平臺(tái)，通過(guò)信息共享、線索互通、成果共用，實(shí)現(xiàn)各類監(jiān)督在程序、標(biāo)準(zhǔn)和處置上的有效銜接。
公司機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
（通訊員 王寧）
