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近日，中國化學工程第四建設有限公司召開2026年第一次合規風險管理聯席會議，系統總結上半年合規風險管理工作，深入分析當前突出問題，統籌安排下半年重點任務。公司黨委書記、董事長周鴻出席會議并講話。公司領導張勇、周耀華、張日暉出席會議。
會議指出，下半年要緊扣“系統建設攻堅年”部署，重點抓好五方面工作：一要加快數字賦能，全面優化數字化合規管控系統，將審查標準、預警規則嵌入業務流程，依托系統剛性約束實現全流程風險可控可溯；二要完善海外布局，系統統籌海外業務風險管控，深入研究并嚴格落實所在國法律法規及ESG管理要求，構建全域合規體系；三要堅持源頭治理，對項目結算和案件管理兩大難題深挖根源、分類施策，通過強化過程管控和證據管理從源頭減少糾紛，打好項目結算和案件管理攻堅戰；四要對標一流標準，全面審視并補齊合規系統在機制設計、執行效力等方面的短板，提升系統建設水平；五要狠抓整改落實，對集團部署的合同、資產、海外傭金等專項檢查建立臺賬、逐項銷號，確保整改見底清零。
會議強調，合規風險管理是公司高質量發展的“護城河”。各單位要對標行業一流、加快補齊短板，將風控意識貫穿于市場開發、項目履約、結算收款全鏈條，形成閉環管理。各級領導干部要切實扛起第一責任人職責，加快完善合規管理考核體系，推動合規管理從“被動應對”向“主動防控”轉變，以高水平合規風險管理護航企業高質量發展。
會上，法律合規部匯報了2026年上半年合規風險管理工作情況和法律糾紛案件管理情況；綜合管理部傳達宣貫了集團公司《海外風險防控工作總體方案》文件精神；費用控制部圍繞招標投標領域突出問題系統整治及分包管理合規工作作專項匯報；第一分公司作合規管理工作經驗交流。
會議以“現場+視頻”形式召開，公司高管和機關各部門、各二級單位負責人、全體合規管理員共70余人參加。
（通訊員 陳博）
