CNCEC EN時(shí)光的表盤撥至2026年盛夏，一場(chǎng)關(guān)于思想與發(fā)展的深度對(duì)話，在四化建人心中激蕩回響。
59篇征文，59顆滾燙的初心。當(dāng)中國(guó)化學(xué)工程第四建設(shè)有限公司“四新謀新篇”征文大賽落下帷幕，翻閱這一份份帶著一線溫度、透著實(shí)踐厚度的文字，我們看到的不僅是筆墨的流淌，更是一場(chǎng)關(guān)于“科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)煥新、機(jī)制革新、思維更新”的全員大思考、大研討、大實(shí)踐。
這是一次思想的“集結(jié)號(hào)”，這是一場(chǎng)發(fā)展的“群英會(huì)”。透過(guò)這些有溫度、有深度、有力度的文字，四化建人“全面落實(shí)‘四新’工作要求，加快建設(shè)世界一流創(chuàng)新型工程公司”的壯闊圖景躍然紙上。
頂層引航，一石激起千層浪
思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，唯有思想破冰，方能發(fā)展突圍。
2026年，是中國(guó)化學(xué)工程“十五五”奮進(jìn)新征程的啟航之年，也是“四新”提升的關(guān)鍵之年。面對(duì)行業(yè)周期更迭與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化，集團(tuán)公司黨委高瞻遠(yuǎn)矚，啟動(dòng)了“全面落實(shí)‘四新’工作要求”全員大討論活動(dòng)。
號(hào)令既出，動(dòng)若風(fēng)發(fā)。四化建黨委迅速響應(yīng)，不僅將大討論活動(dòng)推向縱深，更精心組織參加“四新謀新篇”主題征文大賽。從機(jī)關(guān)部室到項(xiàng)目一線，從技術(shù)骨干到團(tuán)員青年，從國(guó)內(nèi)工地到海外現(xiàn)場(chǎng)，59篇投稿如同一股股涓涓細(xì)流，匯聚成四化建人探索高質(zhì)量發(fā)展路徑的智慧洪流。
正如獲獎(jiǎng)作品中所言：“‘中國(guó)化學(xué)工程之問(wèn)’，問(wèn)的是發(fā)展思路、問(wèn)的是責(zé)任擔(dān)當(dāng)、問(wèn)的是實(shí)干成效。”這次征文，正是全體四化建人對(duì)這一時(shí)代之問(wèn)的鏗鏘回答。
枝繁葉茂，筆下皆是“四新”意
綜觀這59篇佳作，既有宏大敘事的戰(zhàn)略解讀，又有見(jiàn)微知著的基層實(shí)踐。它們緊扣“四新”內(nèi)核，既有“高度”，亦有“地氣”，展現(xiàn)出“橫看成嶺側(cè)成峰”的豐富層次。
一是向“高”而立，以“思維更新”破思想之冰。思維更新是“四新”的靈魂。多篇獲獎(jiǎng)?wù)魑牟患s而同地將筆觸聚焦于“破舊立新”。《與新同行，答好“中國(guó)化學(xué)之問(wèn)”的思維破局》一文，深入剖析了如何跳出“慣性依賴”，從“被動(dòng)觀望”轉(zhuǎn)向“主動(dòng)擁抱”；《以“思維更新”為引擎 推動(dòng)黨建融合互促走深走實(shí)》則提出了從“單點(diǎn)活動(dòng)”向“系統(tǒng)賦能”轉(zhuǎn)變的黨建新思路。大家深刻認(rèn)識(shí)到，只有打破“守成之思”“封閉之思”，才能讓企業(yè)在新舊周期交替中立于不敗之地。
二是向“新”而行，以“科技創(chuàng)新”強(qiáng)發(fā)展之翼。科技創(chuàng)新是培育新質(zhì)生產(chǎn)力的核心。在《科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)工程企業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力突破路徑研究》中，我們看到了四化建人對(duì)技術(shù)短板毫不避諱的剖析，以及對(duì)BIM、智能焊接、AI管道預(yù)制等數(shù)字技術(shù)賦能施工的真知灼見(jiàn)。《以“四新”為引領(lǐng)，打造數(shù)字賦能》等作品則通過(guò)鮮活案例，展示了“智慧工地”如何讓現(xiàn)場(chǎng)管理從“汗水型”邁向“智慧型”。
三是向“遠(yuǎn)”而謀，以“產(chǎn)業(yè)煥新”拓增長(zhǎng)之路。面對(duì)傳統(tǒng)化工市場(chǎng)的紅海競(jìng)爭(zhēng)，如何開(kāi)辟“第二曲線”？《以項(xiàng)目管理的“不變”應(yīng)產(chǎn)業(yè)煥新的“萬(wàn)變”》給出了精彩答案。作者結(jié)合從公用工程到新材料的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷，提煉出標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化、梯隊(duì)化的“三化”內(nèi)核，證明了無(wú)論賽道如何切換，精益管理的底層邏輯歷久彌新。《聚焦“四新”謀發(fā)展 攻堅(jiān)實(shí)干開(kāi)新局》則講述了區(qū)域公司深耕新能源、新材料領(lǐng)域的轉(zhuǎn)型故事，展現(xiàn)了四化建人敢闖敢試的魄力。
四是向“實(shí)”而為，以“機(jī)制革新”筑管理之基。機(jī)制活則全盤活。《機(jī)制革新破局提效 系統(tǒng)攻堅(jiān)賦能致遠(yuǎn)》系統(tǒng)闡述了公司圍繞隊(duì)伍、制度、執(zhí)行、考核四大維度打出的“組合拳”；《鏟除隱患“韭菜”》一文雖從安全管理小切口入手，卻獨(dú)創(chuàng)性地提出建立隱患根因分析與長(zhǎng)效改進(jìn)機(jī)制，折射出基層管理者對(duì)“穿透式管理”的深度思考，讀來(lái)令人拍案叫絕。
百花齊放，最是基層見(jiàn)真章
本次征文大賽的魅力，不僅在于選題的精準(zhǔn)，更在于作者的廣泛性。從經(jīng)營(yíng)科長(zhǎng)到安全經(jīng)理，從黨務(wù)專干到一線采購(gòu)主管，每一個(gè)崗位都成為了“四新”落地的觀察哨。
令人感動(dòng)的是，遠(yuǎn)在俄羅斯遠(yuǎn)東地區(qū)的境外乙烯項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)也踴躍參賽。他們的《小輔材連著大工期》與《機(jī)制革新筑安全》，詳細(xì)記錄了在極寒天氣與語(yǔ)言壁壘下，如何通過(guò)“思維更新”和“機(jī)制革新”破解保供難題、筑牢安全防線的動(dòng)人故事。這充分證明，無(wú)論身處何地，“四新”的種子都已播撒在四化建人的心田。
更令人欣喜的是，大量青年員工在這次大賽中脫穎而出。他們思維活躍、文筆犀利，既談AI智能財(cái)務(wù)的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，也談邊疆一線的財(cái)務(wù)擔(dān)當(dāng)；既論星級(jí)工地的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，也講“微培訓(xùn)、微創(chuàng)新、微改造”的實(shí)干路徑。他們以青春的視角，詮釋了“六干”精神的新時(shí)代內(nèi)涵。
以文聚力，揚(yáng)帆奮進(jìn)正當(dāng)時(shí)
文章合為時(shí)而著，歌詩(shī)合為事而作。
這59篇征文，是文字的競(jìng)技，更是思想的檢閱；是經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，更是行動(dòng)的號(hào)角。正如公司黨委在表彰決定中所強(qiáng)調(diào)的，要以此次征文為契機(jī)，持續(xù)推動(dòng)“四新”要求入腦入心，引導(dǎo)廣大干部職工把筆下的思考轉(zhuǎn)化為攻堅(jiān)克難的實(shí)招硬招。
從紙面落到地面，從想法變成辦法。當(dāng)前，四化建正以“系統(tǒng)建設(shè)攻堅(jiān)年”為抓手，將征文中的“金點(diǎn)子”轉(zhuǎn)化為完善制度、優(yōu)化流程、提升管理的具體行動(dòng)。無(wú)論是在岳陽(yáng)總部，還是在邊疆戈壁、異國(guó)他鄉(xiāng)，全體四化建人正以“四新”為帆，以實(shí)干為槳，在加快建設(shè)“國(guó)內(nèi)‘品質(zhì)優(yōu)良、品牌卓越、行業(yè)領(lǐng)先’的一流創(chuàng)新型工程公司”的征途上，乘風(fēng)破浪，奮勇前行。
文以載道，實(shí)干興邦。這場(chǎng)關(guān)于“四新”的大討論雖將告一段落，但四化建人以思想破冰引領(lǐng)行動(dòng)突圍的奮進(jìn)之歌，才剛剛奏響最激昂的樂(lè)章！
（通訊員 趙佳成）
