CNCEC EN星光不負(fù)趕路人，榜樣如燈照征程。本專欄深入挖掘那些踐行“團結(jié)奮斗、實干爭先”精神的鮮活個體與卓越團隊。他們中，有精益求精的工匠，有攻堅克難的鐵軍，有銳意改革的先鋒。他們的故事，是“完善自我，包容對方”的團隊觀縮影，更是引領(lǐng)全員“向榜樣看齊、向使命聚焦”的溫暖光芒。追光前行，方能匯成星河。
本期推出中國化學(xué)工程第四建設(shè)有限公司2025年度勞動模范——華北公司孔啟航、中南公司張磊、湛江一體化項目部劉海峰、公司項目管理部程漢徽，讓我們一同走近他們的奮斗足跡，感受榜樣的力量。
孔啟航：深耕一線的“實干先鋒”
孔啟航，華北公司副經(jīng)理兼天津渤化二期項目經(jīng)理。自2012年參加工作以來，他先后參建中煤蒙大、簡陽油庫、山東樂陵一期等多個重點項目，從技術(shù)員成長為獨當(dāng)一面的項目經(jīng)理。
在天津渤化一期項目施工中，他憑借歷年積累的專業(yè)知識，多次主動與設(shè)計院、業(yè)主溝通商定最優(yōu)施工方案，為項目創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟效益；深耕技術(shù)革新，主持完成的“大型玻璃鋼儲罐施工工法”獲評部級化工施工工法。
在天津渤化二期30萬噸/年離子膜燒堿項目建設(shè)中，他始終堅守施工一線，保障裝置順利中交投產(chǎn)。安全管理上，他牽頭組織管理人員開展專項風(fēng)險辨識20余次，項目累計完成161.184萬安全人工時；生產(chǎn)管控上，以精益管理護航工程高質(zhì)量、高效率推進。緊盯管道焊接、設(shè)備吊裝核心工序，管道焊接一次合格率達98.8%以上；牽頭攻堅的“提高鈦罐焊接質(zhì)量驗收一次合格率”課題，榮獲中南六省（區(qū)）QC小組成果一等獎。同時積極推廣BIM、自動焊等施工技術(shù)，破解多項施工難題，項目獲評公司標(biāo)準(zhǔn)化工地、部級3A級優(yōu)質(zhì)工程。
孔啟航曾獲得集團公司“青年崗位能手”、公司“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”“先進生產(chǎn)（工作）者”等多項榮譽。他以舍小家為大家的奉獻精神，贏得了項目團隊和業(yè)主的一致好評。
張磊：創(chuàng)造國內(nèi)燒堿項目建設(shè)最短工期的“技術(shù)尖兵”
張磊，中南公司湖北徽陽濕法磷酸項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人。2025年，他在湖北宜化新能源燒堿項目中身兼安裝專業(yè)工程師與主管雙職。在項目沖刺階段，他放棄春節(jié)休假，依然堅守一線，白天扎根現(xiàn)場，夜晚參與業(yè)主每日例會，精準(zhǔn)控制項目建設(shè)過程，確保按節(jié)點穩(wěn)步推進。最終，在他和項目團隊的共同努力下，該項目于4月底按期實現(xiàn)機械竣工，從開工到投產(chǎn)僅耗時8個月，創(chuàng)造了國內(nèi)燒堿項目建設(shè)最短工期紀(jì)錄。
2025年下半年，他調(diào)任湖北徽陽濕法磷酸項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人，牽頭組織編制各類施工方案，充分運用BIM等軟件對大型非標(biāo)設(shè)備吊裝進行反復(fù)模擬推演，確保方案兼具安全性、可行性與高效性。全程未發(fā)生一起因技術(shù)原因?qū)е碌闹卮筚|(zhì)量安全事故。該項目于今年2月9日順利中交，并獲評2025—2026年度第二批湖北省建筑工程安全文明施工現(xiàn)場和湖北省建筑結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程，為國內(nèi)同類磷化工項目建設(shè)樹立了新標(biāo)桿。
張磊先后榮獲公司“先進生產(chǎn)（工作）者”“優(yōu)秀技術(shù)員”“優(yōu)秀見習(xí)生導(dǎo)師”等多項榮譽。他以實干立身、以專業(yè)賦能，在平凡崗位上創(chuàng)造了不平凡的業(yè)績。
劉海峰：國際高端化工項目的“質(zhì)量衛(wèi)士”
劉海峰，湛江一體化項目部質(zhì)量經(jīng)理。自項目開工以來，他帶領(lǐng)質(zhì)量部門在集團KPI考核中4次獲得第一。制定質(zhì)量控制點，編制質(zhì)量檢驗計劃（ITP）29份、專項施工方案132份；RFI報驗共完成14340次，一次合格率98.73%；焊接一次合格率達99.5%。在集團指導(dǎo)下，完成了地腳螺栓、地上管線壓力試驗、管道人員防護保溫三項樣板工程，并對49項樣板工程進行樣板復(fù)用。
他累計組織各類培訓(xùn)123次，參加1558人次，把質(zhì)量要求直接傳達到一線工人。憑借突出的質(zhì)量管理成效，他榮獲湛江一體化基地中國化學(xué)執(zhí)行項目“2022-2025年度質(zhì)量管理特別貢獻獎”。
劉海峰用“踏踏實實、認(rèn)認(rèn)真真”的工作態(tài)度，在國際高端化工項目一線擦亮了“中國化學(xué)”的質(zhì)量名片。
程漢徽：攻堅克難的“救急先鋒”
程漢徽，公司項目管理部副部長。2025年，他始終沖鋒在項目進度穿透式管理最前沿，哪里有困難，哪里就有他的身影。天津金隅EPC項目進度偏后，為確保這一年度新質(zhì)生產(chǎn)力重點項目如期投產(chǎn)，他火速趕赴現(xiàn)場，動員全員系統(tǒng)梳理滯后工作，迅速形成大干局面，最終按期實現(xiàn)試生產(chǎn)驗收，贏得業(yè)主好評。
面對萬力輪胎柬埔寨項目采購周期長、跨國物流頻繁超期、雨季施工困難等客觀挑戰(zhàn)，他主動奔赴項目現(xiàn)場，全身心投入9至10月攻堅期，帶動項目部加班加點，于2025年10月27日如期實現(xiàn)項目出胎重要節(jié)點，為2026年1月12日成功投產(chǎn)打下堅實基礎(chǔ)。
在揭陽東粵化學(xué)、天津渤化二期、中沙古雷PC裝置等項目進度支援中，他均在關(guān)鍵時刻發(fā)揮了積極作用。支援期間，他未休過五一、中秋、國慶、元旦等假期，一直堅守在項目進度攻堅一線，以自己的實際行動踐行勞模精神。他還積極創(chuàng)新項目管理模式，完善項目策劃審批流程、收尾報批流程，推行P6軟件編制進度計劃，強化了進度計劃跟蹤穿透式管控。他用實際行動展現(xiàn)了黨員干部迎難而上、沖鋒在前的擔(dān)當(dāng)精神。
他們來自不同崗位，卻有著共同的標(biāo)簽——奮斗者、實干家、追夢人。他們用汗水澆灌收獲，以實干篤定前行，在平凡的崗位上書寫著不平凡的故事。榜樣如燈，追光前行。讓我們以勞模為鏡、向先進看齊，大力弘揚“六干”精神，在“系統(tǒng)建設(shè)攻堅年”中爭先進位、再創(chuàng)佳績，為公司“十五五”高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量！
（公司黨委宣傳部綜合）
