CNCEC EN7月31日至8月1日，中國化學工程集團有限公司2026年領導干部研討班在京召開；8月17日，中國化學工程第四建設有限公司年中工作會在岳陽基地舉行。連日來，各基層單位迅速行動、精心組織，以專題學習會、主題黨日、班前會等多種形式，將集團公司研討班精神和公司年中工作會部署傳達到項目一線和基層班組。從領會“六個錨定”到答好“三問”，從貫徹“四新”要求到投身“大干120天”攻堅，各單位緊扣“系統建設攻堅年”重點任務，結合自身實際明確落實舉措，在全公司范圍內掀起了學精神、明方向、抓落實、見行動的熱潮。本專欄聚焦各單位傳達學習的務實行動，記錄四化建人以會議精神為指引、向年度目標奮力沖刺的生動實踐。
華南公司
8月21日，華南公司召開專題會議，傳達學習集團公司領導干部研討班和公司年中工作會精神，部署下半年攻堅任務。分公司將圍繞“六個錨定”部署和“系統建設攻堅年”重點任務，聚焦年度經營目標，深耕粵港澳大灣區核心市場，推動重點項目落地；強化項目全周期精益管理，深入推進“一項目一本賬”，從嚴管控成本與材料損耗；狠抓結算清收與“兩金”壓降，加快收尾項目閉合；扎實開展“大干120天”攻堅行動，全力以赴沖刺年度目標任務，為公司高質量發展貢獻華南力量。
（通訊員 梁震）
港晨公司
8月21日，港晨公司召開專題學習會，傳達學習公司年中工作會精神，部署下半年重點攻堅任務。分公司將深耕岳陽屬地市場，依托在建工程積淀提升競爭力和品牌影響力；以“系統建設攻堅年”為牽引，全面梳理業務流程，補齊管理短板；加快“四支隊伍”建設，做實“傳幫帶”機制，打造復合型人才梯隊；建立常態化風險排查機制，聚焦安全質量、資金鏈安全等關鍵領域筑牢發展底線；深化黨業融合，持續擦亮“同心謀遠，共筑港晨”黨建品牌，以實干實績為公司高質量發展貢獻港晨力量。
（通訊員 彭博）
東北公司
8月24日，東北公司召開專題學習會，傳達學習集團公司領導干部研討班精神和公司年中工作會精神。會議要求，聚力創新攻堅，緊扣“四新”工作部署，推動研討轉化舉措落地見效；深耕區域市場，穩固存量客戶、挖掘新增資源，持續拓寬項目經營渠道；抓實精益管控，緊盯“兩金”壓降目標任務，完善項目穿透式管理機制；守牢安全底線，常態化開展風險研判與隱患排查，切實把學習成效轉化為攻堅行動，助力公司實現“十五五”良好開局。
（通訊員 馬域林）
西南公司
8月25日，西南公司召開專題會議，傳達學習集團公司領導干部研討班和公司年中工作會精神，部署貫徹落實舉措。分公司將精準發力答好經營工作“三問”，深耕區域屬地化經營，搭建屬地合作生態圈，著力打造標桿項目，以實績拓展市場；嚴守安全環保底線，落實全員安全生產責任，常態化開展隱患排查與綠色施工管控；深化黨業融合，做實“一支部一品牌”，以黨建引領破解項目履約難題。全體干部職工將牢記“社會主義是干出來的”殷切囑托，大力弘揚“六干”精神，推動會議精神下沉一線，全力沖刺年度目標任務，為公司實現“十五五”良好開局貢獻力量。
（通訊員 余義）
建筑工程公司
8月26日，建筑工程公司召開專題學習會，傳達貫徹集團公司領導干部研討班精神和公司年中工作會精神。分公司將緊扣“四新”要求、踐行“六干”精神，深耕市場布局，開拓新區域，抓實項目高質量履約，堅持以現場保市場；抓實“大干120天”攻堅行動，全力沖刺年度營收目標；清單化推進“兩金”清收，壓實清收主體責任，加快推動結算和回款取得實效；以“系統建設攻堅年”為抓手全面提升管控效能；擦亮黨建品牌，促進黨建與生產經營深度融合，為公司“十五五”良好開局貢獻力量。
（通訊員 隋斯璇）
華東公司
8月26日，華東公司召開專題會議，傳達學習集團公司領導干部研討班精神和公司年中工作會精神。分公司將聚焦提質增效，抓實“大干120天”專項行動，推進結算攻堅和“兩金”壓降，積極布局新能源、新材料及海外賽道；深化精益管理，嚴格落實“三評審”制度，提升項目創效與經營質效；筑牢安全合規底線，統籌安全生產、合規經營與風險防控；強化黨建賦能，深化黨業融合，建強專業人才梯隊，切實把學習成果轉化為破難題、促發展的務實舉措，以實干實績圓滿完成年度目標任務。
（通訊員 肖錦濤）
