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強化采購管控 筑牢廉潔防線——四化建召開2026年度采購管理年中工作暨警示教育會議
發布時間：2026-09-16 17:00
9月15日，中國化學工程第四建設有限公司在岳陽基地召開2026年度采購管理年中工作暨警示教育會議，深入學習貫徹集團公司2026年度采購管理年中工作暨警示教育會議精神，總結上半年采購管理工作，部署下半年重點任務，開展警示教育。公司黨委副書記、總經理唐文方出席會議并講話，總經理助理何學杰作重點工作部署，采購部負責人主持會議。
唐文方在講話中對過去一年公司采購管理工作取得的亮點成績進行了充分肯定，并就進一步抓好該項工作提出要求。他指出，一是提升戰略站位，強化價值創造，推動采購從“成本中心”向“價值中心”轉變；二是深化精益管理，開展星級標準化倉儲創建，全面提升現場設材管控水平；三是加快數字化轉型，將AI、RPA技術融入采購與設材管理應用場景，構建“數據驅動、智能決策”的現代化管理模式；四是守牢合規底線，嚴格落實供應商準入和黑名單管理制度，教育引導采購人員守住底線、不越紅線；五是加強隊伍建設，配齊配強設材系統人員，打造高素質專業團隊，為公司高質量發展提供堅實采購根基。
會議要求，全體設材系統人員要錨定“控價、控量、保質、高效、創效”五維目標，深化改革、數智賦能，以“數智+精益”開創采購管理工作新局面。
會議傳達了集團公司2026年度采購管理年中工作暨警示教育會議精神，聽取了公司年中采購管理工作報告；紀委辦公室作典型案例警示教育；審計部、法律合規部作交流指導，采購部通報典型問題并進行制度宣貫；西部公司、新疆煤制氣項目作經驗分享；會議還表彰了2025年度公司設材管理先進集體和個人。
公司采購部全體人員，各分子公司設材分管領導、設材科長及設材系統相關人員通過“主會場+視頻分會場”形式參加會議。
（通訊員 張計昌）
