CNCEC EN2026年是“十五五”開局之年，也是公司“系統(tǒng)建設(shè)攻堅年”。當前，公司“大干120天”會戰(zhàn)已全面啟動，為深入貫徹落實公司年中工作會精神，大力弘揚“六干”精神，激發(fā)全體建設(shè)者干事創(chuàng)業(yè)熱情，公司微信公眾號開設(shè)“六比六創(chuàng) 實干爭先”專欄。本專欄將聚焦“大干120天”攻堅一線，生動記錄各單位在比安全生產(chǎn)、創(chuàng)平安工地，比施工質(zhì)量、創(chuàng)精品工程，比精益管理、創(chuàng)品牌標桿，比技術(shù)創(chuàng)新、創(chuàng)工藝工法，比文明施工、創(chuàng)綠色工程，比共享共建、創(chuàng)和諧關(guān)系等方面的生動實踐與亮眼成效，全面展現(xiàn)“化建湘軍”敢打硬仗、能打勝仗的鐵軍風采，營造“比學趕超、爭先進位”的濃厚氛圍，以實干實績助推公司“十五五”高質(zhì)量發(fā)展。
唐文方到岳陽永泰運項目督導會戰(zhàn)攻堅
近日，中國化學工程第四建設(shè)有限公司黨委副書記、總經(jīng)理唐文方到建筑工程公司承建的岳陽市云溪區(qū)永泰運項目，督導“大干120天”會戰(zhàn)攻堅推進工作。公司總經(jīng)理助理何學杰參加督導。
在施工現(xiàn)場，唐文方實地察看工程進度、安全質(zhì)量、文明施工及生態(tài)環(huán)保管控情況，詳細了解大干會戰(zhàn)工作進展，對項目團隊在安全、質(zhì)量、進度等方面取得的階段性成效給予肯定。
結(jié)合大干會戰(zhàn)攻堅任務(wù)，唐文方提出五點要求：一要落實落細大干會戰(zhàn)攻堅任務(wù)，合理調(diào)配資源，強化施工組織，確保按期完成項目建設(shè)任務(wù)。二要強化EPC總承包管理思維，做好設(shè)計、采購、施工全鏈條統(tǒng)籌協(xié)同，把EPC模式的管理優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為項目效益優(yōu)勢。三要做實項目經(jīng)濟運行分析，強化過程成本管控，切實提升價值創(chuàng)造能力。四要堅持品牌引領(lǐng)，以精品工程和星級標準化工地創(chuàng)建為抓手，把項目建成展示企業(yè)實力的窗口，不斷擦亮“化建湘軍”品牌形象。五要加強人才隊伍建設(shè)，依托項目執(zhí)行培養(yǎng)能干事、會干事、干成事的人才隊伍，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅實人才支撐。
項目團隊將緊扣大干會戰(zhàn)目標任務(wù)，細化攻堅舉措、壓實管理責任，以優(yōu)質(zhì)高效履約和感動業(yè)主的服務(wù)，全力推動項目高質(zhì)量建設(shè)、高標準交付，為岳陽市石化產(chǎn)業(yè)提質(zhì)升級和公司加快建設(shè)國內(nèi)“品質(zhì)優(yōu)良、品牌卓越、行業(yè)領(lǐng)先”的一流創(chuàng)新型工程公司貢獻力量。
（通訊員 劉煜柯 文椿蕓）
